Mieux se comprendre pour mieux travailler ensemble
Le DISC et les Forces Motrices permettent de mieux comprendre les comportements, les modes de communication et les sources de motivation de chacun.
Derrière de nombreuses tensions relationnelles se cachent simplement des fonctionnements différents.
Le DISC, de quoi ca parle ?
Ce que je fais...
Il s’appuie sur 4 grandes énergies comportementales représentées par 4 couleurs :
- Dominance,
- Influence,
- Stabilité,
- Conformité.
Nous possédons tous les 4 dimensions, avec des fréquences d’ intensités différentes selon les personnes et les contextes.
Le DISC permet de :
- mieux comprendre son fonctionnement,
- adapter sa communication,
- fluidifier les relations,
- prévenir certaines tensions,
- développer l’agilité relationnelle.
Les forces motrices, de quoi ca parle ?
Pourquoi je le fais ...
Comprendre ce qui motive profondément un collaborateur
•Le DISC permet de comprendre comment une personne agit et communique.
•Les Forces Motrices permettent de comprendre pourquoi elle agit ainsi.
Elles mettent en lumière :
Ce qui donne de l’énergie à une personne,
•ce qui nourrit son engagement,
•ce qui influence ses décisions,
•ses sources de satisfaction,
•mais aussi ses sources de stress ou de démotivation.
Le DISC n’est pas utilisé ici pour enfermer les personnes dans des “couleurs”.
Il devient un outil de compréhension, de communication et d’évolution des relations professionnelles.
Manager
- adapter son management selon les profils,
- mieux motiver,
- recadrer plus efficacement,
- déléguer avec davantage de pertinence,
- prévenir certaines tensions relationnelles
Com et cohésion
- une meilleure compréhension des différences,
- davantage de coopération,
- la reconnaissance des complémentarités,
- un fonctionnement collectif plus serein et plus efficace.
Recrutement & intégration
- Identifier les fonctionnements naturels et les besoins motivationnels.
- Adapter les parcours d'intégratinon selon les profils de collaborateurs
Relation client
- adapter son approche relationnelle,
- de mieux gérer certaines situations sensibles,
- de renforcer la qualité de la relation client.
Regulation du stress
Developpez une meilleure conscience et régulation de soi, une meilleure conscience de l'autre pour développer son leadership et sa résilience face aux évènements de la vie
Faire grandir
S'appuyer sur les ressources naturelles du collaborateur pour le faire grandir et faire grandir l'organisation.
Le combo de l'intelligence émotionnelle chez JRH Conseil
Action - Motivation - Reflexion - Equilibre
Combinés à la pensée critigue, quels sont mes biais cognitifs qui impactent mes décisions, aux 16 compétences de l'adaptabilité et du lacher prise,
et aux protocoles des équilibres pour lever les charges émotionnelles qui déclenchent notre mode survie,
vous deviendrez un virtuose de la relation, de la prise de décision, de l'équilibre personnel en (presque) toutes situations !
