Les RH sont votre plus grand défi...
* Quand votre entreprise est en forte croissance. Les structures et les hommes doivent être solides pour soutenir son développement.
* Quand votre entreprise doit se transformer : Quand vous envisagez de transmettre votre entreprise, d’intégrer de nouvelles ressources
* Quand vos collaborateurs grandissent : Quand vous envisagez de promouvoir un collaborateur, ou qu’il lui manque des compétences managériales, relationnelles ou organisationnelles
* Quand ils résistent ... : Quand vous pressentez des difficultés relationnelles, de positionnement ou d’organisation de vos managers de proximité ou de vos collaborateurs de terrain.
Mais aussi votre plus grande douleur...
Votre quotidien est peut etre fait
- Absentéisme
- Désengagement
- Tensions relationnelles
- Managers épuisés
- Perte d’énergie collective
- Charge mentale dirigeant
Vos enjeux des dirigeants changent…
D'une recherche de bien être vous passez à un besoin « vital »
- Continuité d’activité
- Performance & rentabilité
- Fidélisation & attractivité
- Climat social & santé au travail
Les problèmes RH coûtent maintenant plus chers que les problèmes techniques
Chaque entreprise traverse des enjeux humains différents
Derrière les difficultés relationnelles, les tensions d’équipe ou les fragilités managériales, il y a souvent des besoins qui peinent à être exprimés.
Mon accompagnement vise à aider les entreprises à retrouver davantage de clarté, de fluidité et de coopération dans leur fonctionnement quotidien.
Vous faites face à des tensions relationnelles
Difficultés de communication, conflits, comportements inadaptés, incompréhensions, perte de confiance…
L’objectif :
retrouver des relations de travail plus saines et plus constructives.
Vos managers ont besoin d’être accompagnés
Prise de poste, légitimité, posture managériale, communication, gestion émotionnelle…
L’objectif :
développer un management plus clair, plus stable et plus fédérateur.
Votre entreprise traverse une évolution
Croissance, réorganisation, évolution des équipes, nouveaux enjeux humains…
L’objectif :
sécuriser les équilibres relationnels et accompagner les changements avec davantage de sérénité.
Vous souhaitez développer la qualité relationnelle
Mieux se connaître, mieux communiquer, renforcer la coopération et l’engagement.
L’objectif :
faire de la qualité relationnelle un levier durable de fonctionnement.
Les difficultés relationnelles ne sont pas toujours visibles immédiatement.
Mais elles impactent profondément le fonctionnement de l’entreprise.
Parce que chaque entreprise et chaque individu sont uniques, et que chaque problématique requiert une attention différente, nous vous proposons plusieurs modes d'intervention
Formation + accompagnement
Dans toutes démarches de changement, il faut être prêt… Prêt à découvrir de nouveaux concepts, de nouveaux outils, mais aussi à de nouvelles façons de penser.
Mais je suis aussi présente au moment à la mise en œuvre quand la résistance au changement est la plus forte et que la peur vous fait rebrousser chemin
Accompagnement individuel
Vous avez des problématiques spécifiques à résoudre ou des projets à mettre en place ? Je vous accompagner tout au long de sa mise en oeuvre. Vous restez aux commandes, je vous aide à prendre du recul et vous transmets des outils qui vous feront gagner un temps considérable.
Je peux intervenir auprès de vos collaborateurs sur des sujets spécifiques.
Atelier - animation reflexion d'équipe - seminaire
La réussite d'une entreprise dépend de la cohésion qui règne au sein de ses équipes, de leur volonté de collaborer, de participer au bien commun avec transparence, optimisme et intégrité.
Nous vous accompagnons pour développer les techniques de diagnostic et de recherche de solutions, de communication inter personnelle, de découverte de soi et des autres. Nos séminaires sont construits pour être alignés avec vos valeurs.
Délégation - temps partagé
Je vous apporte sur un temps et un périmètre déterminé des compétences que vous n'avez pas en interne en gardant mon objectivité car les enjeux sont différents de ceux d'un salarié.