Une approche construite autour de 4 piliers essentiels
Chez JRH Conseil & Formation, l’accompagnement ne se limite pas à transmettre des outils.
Il vise à développer des fonctionnements plus conscients, plus fluides et plus durables dans l’entreprise.
Notre approche s’appuie sur 4 piliers complémentaires.
Pilier 1 : Vision & Gouvernance
Developper le supplément d'ame qui rendra votre entreprise unique et attractive !
Agilité du dirigeant & du CODIR
Lucidité, agilités, prise de décision, lâcher prise
Developperun nouveau mode de management pour son équilibre et celui des équipes
Objectif en 3 étapes :
Intégrer personnellement - Incarner et inspirer (leadership) - Construire une équipe « émotionnellement intelligente ! »
Etats des lieux « humain » De l’entreprise
(Ré)aligner la stratégie et l’opérationnel RH
- Audit du climat social et des ressentis (QVT /RPS)
- Diagnostic des dynamiques relationnelles et motivationnelles (disc & forces motrices)
Objectif :
Clarifier, aligner et sécuriser les décisions stratégiques
à partir du terrain
Quand ? Developpement et rachat d'entreprise
Pilier 2 : Engagement et responsabilité
Prendre sa part et équilibrer ses actions à tous les niveaux
Managers – Guider sans s’épuiser
Prise de poste, évolution, repositionnement
Construction d’une nouvelle dynamique managériale
Chef d'équipe / Manager intermédiaire
Accompagnement individuel - Collectif
Objectif :
Garder le cap et être dans la bonne posture
S’adapter à la stratégie, au contexte, aux équipes
En partant de soi
Équipes – Mieux communiquer pour mieux travailler ensemble
Communication – cohésion – gestion du stress
Formations collectives - Entretiens individuels
Ateliers de sensibilisation
Analyse de la pratique (notamment médico-social)
Objectif :
Responsabiliser chacun dans ses pratiques (métier et relations) et renforcer l’engagement collectif
La bonne idée !
Decouvrir l'intelligence émotionnelle et le DISC
avec un SEMINAIRE
A travers une approche accessible, ludique et profondément humaine, il devient possible de travailler des sujets essentiels sansalourdir davantage les charges émotionnelles déjà présentes.
Parce que votre entreprise a besoin d'impact, mais aussi de simplicité, de fluidité et de formats compatibles avec leurs réalités organisationnelles et économiques.
Pilier 3 : Parcours et repères
Sécuriser le chemin, les étapes clés du parcours
pour que chacun trouve sa place et sa stabilité
Recrutement & intégration – Sécuriser les parcours
- Définition des attentes implicites dirigeant et poste
- Identification points d’appui et zone d’effort / poste et organisation
- Conseils manager et collaborateur
- Plan d’intégration nouveaux collaborateur sur mesure
Intégration des jeunes et alternants
Travail sur la maturité professionnelle, relation au cadre et à « l’autorité » en entreprise - Identification points d’appui/effort - Interaction positive avec le manager et l’équipe
Accompagnement jeune et tuteur en mirroir
Accompagnement des collaborateurs en poste
- Conscience de soi – Collaboration équipe
- Régulation des émotions et du stress – Posture professionnelle
- Défis à relever et difficultés à surmonter
- Espace de parole avec effet miroir
Pilier 4 : Vie privée & CSE
Préserver TOUS les équilibres
Accompagner vos collaborateurs autrement...
Parce qu'on ne laisse pas sa vie personnelle à la porte de l'entreprise.
Mieux se connaitre pour mieux avancer :
- Découverte de soi (profil DISC & forces motrices)
- Coaching de vie
- Coaching jeune choix écoles et prépa jury grandes écoles
- Accompagnement des parents « Pour moi, pour eux »
Un collaborateur plus aligné dans sa vie personnelle est aussi plus stable et engagé dans son environnement professionnel
Pour éviter que l’organisation ne s’épuise…
Les bénéfices de cette approche sur
- La qualité managériale
- La responsabilité partagée
- L’autonomie émotionnelle de tous
- La fidélisation
- La marque employeur & attractivité
- Le climat social & stabilité des équipes
- La performance collective
- La prévention des RPS & la santé mentale
La qualité relationnelle devient une condition de performance durable
